Why garbage can? / Neden garbage can?



"The Garbage Can Model" is an organization behavior model developed by Michael Cohen in 1972. The model doesn't see the decision-making process as a sequence of steps that begins with a problem and ends with a solution. Instead, decisions are the outcome of independent streams of events. These are problem points, potential solutions, participants and choice opportunities. The organization is a 'garbage can' where these streams are stirred. It suggests four consequences that arise from the decision-making process: solutions may be proposed even when problems do not exist; choices are made without solving problems; problems may persist without being solved; some problems are solved.

Burak Uluocak, 2012
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -


"The Garbage Can Model" (çöp kovası modeli), 1972'de Michael Cohen tarafından geliştirilen bir davranışsal modellemedir. Bu model karar vermeyi arka arkaya adımlardan oluşan ve bir sonuç ile tamamlanan bir süreç olarak görmez. Bunun yerine kararlar, birbirlerinden bağımsız olaylar neticesinde ortaya çıkar. Bu olaylar, problem noktaları, potansiyel çözümler ve seçim fırsatlarıdır.  Bu modele göre, problem olmadığı halde çözüm önerileri teklif edilebilir; seçimler herhangi bir problemi çözmeden yapılabilir; bazı problemler çözülmeden kalabilir ve bazıları çözülebilir.

Böyle karışık bir model, burada gördükleriniz bir yerlerde işinize yarar umarım.


tr.linkedin.com/in/burakuluocak/en


Burak Uluocak, 2012

0 comments: