Sosyal Sorumluluk

-

20-21 Aralık tarihlerinde Boğaziçi Üniversitesi Proje Yönetimi ve Kalkınma Topluluğu'nun davetlisi olarak Boğaziçi Üniversitesi öğrencilerine Türkiye Finans Bilgi Sistemleri Proje Yönetim Ofisi olarak 2 günlük temel proje yönetimi eğitimi verdik.

Arkadaşların yoğun katılım ve ilgisinden dolayı biz de çok memnun olduk. Genç arkadaşlarımızı tebrik ediyoruz.

20-21 Aralık tarihlerinde Dr.Burak Uluocak önderliğinde Türkiye Finans PMP ekibinden PMI eğitimi aldık.
Posted by Boğaziçi Park on 30 Aralık 2014 Salı

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Atomik Alışkanlıklar / Atomic Habits

-
Resim
  Atomik Alışkanlıklar: Bu yılın dünya çapında en çok satan kitaplarından olan Atomik Alışkanlıklar, istemediğimiz alışkanlıkları bitirmek ve istediklerimize başlamak için bir çok taktik sunuyor.  Bana on yıl kadar önce okuyup beğendiğim "Alışkanlıkların Gücü" kitabını hatırlattı. Bazı taktikler o kitaptakiler ile aynı: https://www.burakuluocak.com/2012/10/alskanlklarn-gucu.html Yeni yıla yeni alışkanlıklar ile başlamak isteyenler için 2023'e girmemize bir kaç hafta kala tavsiye ederim. Bir yıl boyunca her gün yüzde 1 daha iyi olabilirseniz, işiniz bittiğinde 37 kat daha iyi olursunuz . Her yıl yüzde 1 daha kötüye giderseniz, neredeyse sıfıra düşersiniz. Kimlik değişikliği, alışkanlık değişikliğinin Kuzey Yıldızıdır. İlk adım ne ya da nasıl değil, kimdir. - Amaç kitap okumak değil, amaç okuyucu olmaktır. Amaç maraton koşmak değil, amaç koşucu              olmaktır. Amaç enstrüman öğrenmek değil, müzisyen olmaktır. - Yeni kimlikler yeni kanıtlar gerektirir. Bu iki adımlık
Devamı

Başarısızlık Hikayeleri / Failure Stories

-
Resim
  Danışmanların yazdığı kitaplar genellikle kendi başarılarını anlatır. Süha Selçuk ise "çeviklik" kavramına farklı bir açıdan yaklaşarak, başarısızlık hikayelerine yer vermiş. Danışmanlık verdiği kurumlarda yapılan hataları ve kendisinin isteyip de gerçekleştiremediklerini örnekler ile anlatmış.    Kurum ve insanların gelişimi, başarıların ardından değil, başarısızlıkların ardından neyi yanlış yaptık, neyi farklı yapmalıyız, neleri düzeltmeliyiz diye düşünmeye başladıklarında gerçekleşir. Her önemli değişimin öncesinde mutlaka büyük bir problem vardır. Bu bakımdan kitabı okuduğunuzda aslında sizin kurumuzda olabilecek aksaklıkları da görmüş ve onları düzeltmenin yollarını da düşünmeye başlamış oluyorsunuz. Tabii bu hikayelerin arkasında ciddi kaynak araştırması yapıldığını da aralardaki bilgilerden anlıyorsunuz. Çizimler ile de anlaması zor olabilecek bazı kavramların tanımları özetlenmiş ve desteklenmiş. Kendisini sektörde büyük kurumlara verdiği danışmanlıklar ve düzenledi
Devamı
-
Resim
  Remote Customer Acquisition Digitalization is progressing at an incredible pace with the pandemic. In this direction, we are launching our projects one after another. One of them is our "Remote Customer Acquisition" project, which enables people to become customers and purchase products using their mobile phones without coming to the branch; the other is our FAST project, which enables 24/7 money transfer. I would like to thank all project teams for these projects, that we developed with Agile (scrum) methods. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Dijitalleşme pandemi ile beraber inanılmaz bir hızla ilerliyor. Bu doğrultuda biz de art arda projelerimizi devreye alıyoruz. Bunlardan biri kişilerin şubeye gelmeden cep telefonlarını kullanarak müşteri olması ve ürün almasını sağlayan "Uzaktan Müşteri Edinimi" projemiz; diğeri de 7/24 para transferi yapılmasını sağlayan FAST projemi
Devamı