Ana içeriğe atla

Smart Simplicity / Akıllı Basitlik




https://www.youtube.com/watch?v=0MD4Ymjyc2I


"The real battle is not competitors. This is rubbish, very abstract. When do we meet competitors to fight them? The real battle is against ourselves, against our bureaucracy, our complicatedness - only you can fight it."

The Boston Consulting director, Yves Morieux, has pioneered new ways of organizational thinking through the development of Smart Simplicity. It is based on creating an environment in which employees can work with one another to develop creative solutions to complex challenges. This concept includes six “smart rules” to better manage the new business complexity while avoiding organizational complicatedness. Below you may find Yves's inspirational TED talk where he describes these 6 rules.

1. Understand what your employees actually do
2. Find your fighters
3. Give more people more power
4. …and take away resources from everybody
5. Make sure your employees eat their own cooking.
6. Don’t punish failure—punish the failure to cooperate.


--   --   --   --   --   --   --   --   --   --   --   --   --   --   --   --    --    --   --   --   --   --   --   --   --   --   --   --

"Gerçek savaş rakipler ile değildir. Bu saçmalıktır. Ne zaman rakipler ile çarpışmak için karşı karşıya gelebiliyoruz. Gerçek savaş kendimize karşı, bürokrasimize ve karmaşıklığımıza karşıdır - sadece bununla savaşabilirsiniz."

Boston Consulting direktörü Yves Morieux, Akıllı Basitlik yöntemi ile organizasyonel düşünceye yeni katkılar yapmıştır. Bu yöntem, çalışanların birbirleri ile iş birliği yaparak karmaşık zorluklara yaratıcı çözümler bulmalarına dayanır. Yöntemin dayanıdğı 6 prensip aşağıda yer almakta olup, Yves ilgili TED konuşmasında bunları özetlemektedir:

1. Çalışanlarınız gerçekte ne iş yapıyor anlayın
2. Savaşçılarınızı bulun
3. Daha çok insana daha çok yetki ve güç verin
4. Kaynakları herkesten uzaklaştırın (ki daha çok işbirliğine mecbur kalsınlar)
5. Çalışanlarınızın yaptıklarının sonuçlarına katlanmaları gerektiğinden emin olun
6. Başarısızlığı değil, iş birliği yapmakta başarısız olanları cezanlandırın.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Atomik Alışkanlıklar / Atomic Habits

  Atomik Alışkanlıklar: Bu yılın dünya çapında en çok satan kitaplarından olan Atomik Alışkanlıklar, istemediğimiz alışkanlıkları bitirmek ve istediklerimize başlamak için bir çok taktik sunuyor.  Bana on yıl kadar önce okuyup beğendiğim "Alışkanlıkların Gücü" kitabını hatırlattı. Bazı taktikler o kitaptakiler ile aynı: https://www.burakuluocak.com/2012/10/alskanlklarn-gucu.html Yeni yıla yeni alışkanlıklar ile başlamak isteyenler için 2023'e girmemize bir kaç hafta kala tavsiye ederim. Bir yıl boyunca her gün yüzde 1 daha iyi olabilirseniz, işiniz bittiğinde 37 kat daha iyi olursunuz . Her yıl yüzde 1 daha kötüye giderseniz, neredeyse sıfıra düşersiniz. Kimlik değişikliği, alışkanlık değişikliğinin Kuzey Yıldızıdır. İlk adım ne ya da nasıl değil, kimdir. - Amaç kitap okumak değil, amaç okuyucu olmaktır. Amaç maraton koşmak değil, amaç koşucu              olmaktır. Amaç enstrüman öğrenmek değil, müzisyen olmaktır. - Yeni ...

İRADE: İnsanın En Önemli Özelliğini Tekrar Keşfetmek

Sizlere çok severek okuduğum bir kitabı tanıtmak istiyorum: İRADE: İnsanın En Önemli Özelliğini Tekrar Keşfetmek (Willpower: Rediscovering the Greatest Human Strength).  Psikoloji alanındaki önemli çalışmaları ile tanınan ünlü akademisyen Roy F. Baumeister, kitabı The New York Times editörlerinden John Tierney ile beraber kaleme almış. Henüz Türkçe'si yayınlanmamış oldukça yararlı bir çalışma olduğunu düşündüğüm kitabın çok kısa Türkçe özetini aşağıdaki sunumum da bulabilirsiniz... Bu sunumu hazırlarken ilk defa "prezi" uygulamasını da kullandım ve çok beğendim. Yararlı olması dileğimle... http://prezi.com/1csj7rsr6m_x/irade-ve-aliskanliklarin-yonetimi/
  Remote Customer Acquisition Digitalization is progressing at an incredible pace with the pandemic. In this direction, we are launching our projects one after another. One of them is our "Remote Customer Acquisition" project, which enables people to become customers and purchase products using their mobile phones without coming to the branch; the other is our FAST project, which enables 24/7 money transfer. I would like to thank all project teams for these projects, that we developed with Agile (scrum) methods. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Dijitalleşme pandemi ile beraber inanılmaz bir hızla ilerliyor. Bu doğrultuda biz de art arda projelerimizi devreye alıyoruz. Bunlardan biri kişilerin şubeye gelmeden cep telefonlarını kullanarak müşteri olması ve ürün almasını sağlayan "Uzaktan Müşteri Edinimi" projemiz; diğeri de 7/24 para transferi yapılmasını sağlayan FAST projemi...